سیره عملی و رفتاری

حضرت خدیجه سلام الله علیها و اصل نظارت و کنترل در مدیریت

برابر اسناد تاریخی و روایی موجود، او در مدیریت موفق و مترقی خویش از اصل نظارت و کنترل در مورد برنامهها و مدیران و
کارکنان خویش بهره میجست. هم توجّه جدّی به رهاورد کار داشت، و هم به صورت دقیق و پیگیر کارهای انجام شده را مقایسه
مینمود و هم در صورت لزوم، اصلاحات لازم را اعمال میکرد تا از اشتباه و انحرافی که در پروژهها و برنامهها و هدفها پیش
یا ناظر و بازرس ویژهاش به نظارت بر منش و رفتار محمّد و دستور تهیهی گزارش « میسره » میآمد، جلوگیری کند. داستان گماشتن
دقیق کتبی و نه شفاهی، برای او، در اسناد تاریخی آمده است، که در درایت و مدیریت او، آن هم در آن زمان، جالب و آموختنی
است.
برگرفته از کتاب نیمنگاهی به مدیریت و کارآفرینی خدیجه نوشته: علی کرمی فریدنی

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *